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- Sep 27 Thu 2012 12:43
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- Sep 26 Wed 2012 16:02
三根蔥
三根蔥 table.MsoNormalTable {font-size:10.0pt;font-family:"Times New Roman";}妻說，你這種人最適合到菜市場買菜。 我問她為什麼，她說，多到菜市場看看綠色對你的視力有好處 。 我覺的這種說法比蔬菜還新鮮。 遊走關鍵字行銷菜市場十餘載，對買菜，我並不專業。 在東頭靠近出口的一個攤位，我匆匆買了就走。 菜市場的路面又髒又濕，而我多少有些潔癖，這地方我一刻也不願多呆。 攤主是個樸實的中年漢子。 稱完菜，在我臨走時，他一根一根，數上信用卡代償三根小蔥，硬要塞給我。 有點投桃報李的意思。他說，挺香挺香的，切碎放湯裡。 又說，你總是不還價，弄的我很不好意思。 有時，我走遠了，他追過來，將三根小蔥插在我裝菜的塑料袋上。 三根小蔥隨風招搖，像小姑娘的翹房屋出租天小辮。 在人流如織的菜市場，兩個男人為三根小蔥拉拉扯扯，讓我覺的很難為情。 他顯然不知道我的感受，每次，都揮舞著有力的手，執著的將我制服。 我估計，對於我不還價，他很費解。 一次，他忍不住問，別人都還價，酒店打工你怎麼就不還？ 另一次，他轉彎抹角的說，你心疼我們窮人，像你這樣的有錢人，有的小氣的駭人。 我鄭重聲明，我不是有錢人，不還價也不是為了施捨或者行善，而是不願為幾毛錢浪費時間，我有很多事情要做。 直到最後一次面膜，我鄭重其事的懇求他，不想要他的蔥。 當他堅持時，我比他更堅決。最後雙方都很尷尬。 他說，就算我送你點禮，不行啊？ 我也是真誠的，我說，我賺起錢來畢竟比你容易的多。 幾天後，他的攤位空了。 我問旁邊的一位大嬸澎湖民宿。 大嬸說，他也忒可憐，他家裡有個腦癱的兒子， 一家人靠他一個菜攤為生，蔥一根根的數，錢一分分掰開來用。 這不，又帶兒子到省城瞧病去了， 聽說省城的醫院都醫不好他兒子的病，你不要他蔥是對的。 但是恰恰此時，我關鍵字排名覺的我錯了。 我應該欣然接受他的三根蔥。 三根蔥，是最輕的禮物，但每一根，對他來說都有分量。 我在揣測，他為了每次送我三根蔥，經過了多長時間的考慮？ 內心又經歷了怎樣的艱難取捨？ 它送出的過程伴隨著多大的熱忱？房屋貸款 這世上，最輕的禮物，往往需要最熱忱的心和手去接納。(擷自網路文章房屋貸款) 房地產
- Sep 25 Tue 2012 18:56
你一串，我一串
你一串，我一串文∕王文華職場三階段去聽一場演講，教授談到行銷的歷史分三階段：企業賣東西給顧客，一開始很被動，後來變得主動，如今必須善用互動。當下我突然想到，上班族在職場上「賣」自己，不也經過這三階段？二十幾歲剛開始上班，聽命行事，老闆叫我們做什麼就做什麼，老闆沒吩咐的不碰。「謹守本分」加「多做多錯」的心態，讓我們成為「被動」的工具、不轉不動的螺絲釘。三十幾歲野心勃勃，升官發財的慾望讓我們變得「主動」。老闆交代的事當然一定要做，沒吩咐的，我們也有經驗判斷做了會不會討老闆歡心。若是肯定烤肉食材的，不計酬勞地做下去。結果老闆真的開心，久而久之，我們高升成經理。四、五十歲時功成名就，做事不如做人來得重要。早起是為了打高爾夫，不是打卡。晚睡是為了去酒店，不是加班。與自己同類的菁英「互動」，比窩在電腦前打拚來得重要。不「上線」無所謂，但不能不「上道」。少了什麼？我看到自己，和身旁很多聰明人走過這三階段，如今位居高位。他們打完高爾夫、去完制服店、簽下合約、拍照留念。這種循環第一次很過癮，久而久之也就麻痺。如果在這循環中「聰明」到去關說和送錢，最後還會鋃鐺入獄。我看到自己和他們不斷酒店工作趕ㄊㄨㄚ，灌酒灌得像在自我懲罰。我問自己：難道職場就是這麼一回事？這過程中是不是少了什麼？回到行銷一場行銷演講讓我胡思亂想，所以我回到行銷中找答案。10月19日，生產iPod、iPhone的蘋果公司公布財報：七到九月這一季破公司有史以來單季獲利的紀錄，使得蘋果股價創一年的新高。為什麼在不景氣中，蘋果還能勢如破竹、季季刷新自己？原因當然很多，但關鍵只有一個。我找出創辦人兼執行長賈伯斯幾年前說過的兩段話：「科技不應該只是實驗室的東西，而應該是能讓消費者『激動』、『感動』的東西。」「所謂設計，不只是產售屋網品外表看起來如何，而是從外表、觸感，到使用過程，都能『觸動』使用者的情感。」原來行銷上除了被動、主動，和互動，還有觸動、激動，和感動。難怪那麼多蘋果迷徹夜排隊買iPhone，甚至在臉上畫著Apple的logo。因為他們被觸動，因而激動、感動。觸動是情緒被撩撥，比如說看到別人用iPhone時的好奇。激動是情緒被掀起，比如說自己使用時的快感。而感動則是情感的湧現，用到過癮時，想到一支電話背後的細心設計與人性考量，突然升起一種被寵愛的感激。職場上也能這樣嗎？看到蘋果成功的三個「動」，我開始想：這可以運用在職借錢場上嗎？換一個方式問：上班族可以藉由觸動、激動，和感動，來功成名就嗎？要回答這個問題，先要回答的是：你上一次在公司被觸動、因而激動、感動，是什麼時候？當然我說的不是被氣到激動。話說回來，被氣到激動還算好事。很多上班族，對公司和自己所做的事已經毫無情緒。既不喜歡，也不討厭。既不高興，也不難過。開會不發言、下班不談公事。上班似乎變成呼吸，是不得不做，但做時毫無意識的事。從老闆的角度來看，要觸動員工，讓他們激動、感動，最簡單的方法是……加薪！沒錯，不用多說，就是這麼簡單。但大環境不景氣，酒店兼職這很難做到。縱使真能加薪，三個月後員工又會習以為常。要長期地激勵員工，得靠「願景」。但願景太抽象，而且很多公司願景都一樣。豐田的願景是「與人、社會、環境達成和諧」，Aveda的願景是「連結美麗、環境，與幸福」。賣車的跟賣化妝品的似乎在追求同樣的境界，這讓員工如何了解？怎麼追尋？順水推舟的微小善行，我花了好幾天想如何不用太具體的錢，或太抽象的理念，來觸動員工。最後在一輛計程車上得到靈感。一天早上，我拿著四包垃圾袋要送到垃圾場。我叫了一輛小黃，運將的後車廂放不下，就叫我放後座。我猶豫，他笑花蓮民宿著說：「沒關係，我待會擦一下就好了。」開到垃圾場，我下車詢問可以丟的地方，垃圾場的人遙指遠方。我一路往後走，運將便一路倒車跟著我。走到定點，運將下車，幫我把那四包垃圾丟到定點。開車回家時，他在紅綠燈處買了兩串玉蘭花，說：「你一串，我一串，這樣我們都沒有臭味了。」就這樣，原本一件瑣碎不悅的家事，變成一天感動的來源。他可以拒絕我上車，他沒有。他不需要倒車，他倒了。他不需要下車幫我，他幫了。他更不需要買玉蘭花，但他買了。四個轉念，他讓我感動。這位運將沒有iPhone，很可能也沒有願景，他沒有想宜蘭民宿要「與人、社會、環境達成和諧」，但藉由幾件順水推舟的微小善行，他創造了感動。偷菜與偷心那麼上班族能這樣嗎？好像很悲觀。在公司，老闆或同事常令我們「感冒」，很少令我們「感動」。聽到公司的內幕，我們的反應常是「唉！」，很少是「哇！」。老闆對我們早已忘記他在公司年度報告中承諾的照顧，我們對老闆也早已忘記了在面試時所宣示的奉獻。開會、出差、上樓、下樓。我們忙著「移動」，沒時間經營「感動」。我們忙著在開心農場「偷菜」，沒時間在同事之間「偷心」。我不是說我們要為老闆或同事赴湯蹈火、犧牲奉獻。天居酒屋知道我自己絕不幹那種事。我只是說一些順水推舟的微小善行，比如說準時赴約、迅速回電、把答應要給別人的資料e-mail過去、把罵人的情緒話收回來。就這樣而已。如果在做到這樣的同時，還能加一滴滴的善意，比如說赴約時帶一份禮、回電時讚美對方的聲音、e過去的資料整理得一目瞭然、罵人前先承認自己的罪行，那就是感動了。縱使這些都做不到。那至少可以不官僚、不僵化，不為難別人，不沒事找碴。有權力的人不製造騷動，就已經會讓很多員工感激涕零了！你一串，我一串我這樣跟朋友說：「讓我們把感動帶回企業中！」他們笑我辦公室出租天真：「商業的本質是競爭，感動是沒有效率的競爭方式。帶兵打仗，你要等他們被感動才衝鋒嗎？」我知道他講得沒錯。事實上，連蘋果公司的賈伯斯，也是以脾氣暴躁出名的。但我仍忍不住幻想一家人性的公司，一個溫柔的商業環境。在那裡，我們努力賺錢，沾滿銅臭味，但下班時老闆會走過來，給我一朵玉蘭花，然後說：「你一串，我一串。這樣，我們都沒有臭味了。」◎刊載於2009年11月4日 《聯合報》副刊
- Sep 24 Mon 2012 22:13
99.07.05(日) 艋舺-剝皮寮之旅
- Sep 24 Mon 2012 00:35
測驗看看你對升學制度的了解有多少
測驗看看你對升學制度的了解有多少台灣的升學制度在過去十年有不少變化，測驗看看酒店兼職你對升學制度的了解有多少！(測驗期間：Jan 1 2006~Dec 31 2008) 國中基測一年婚禮顧問舉行幾次？1次 2次 3次 4次 技職院校的升學測驗名稱叫做？室內裝潢統測 學測 基測 指考 大學指定科目目前一共有幾科？6科 7科 房屋買賣 8科 9科 10科 大學學測的滿分有幾分？75分 100分 烤肉312分 600分 國中基測的滿分有幾分？75分 100分 312分關鍵字廣告 600分 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~標準答案：2 - 2次花蓮民宿標準答案：1 - 統測說明：全稱為「四技二專統一入學測驗」 標準答案：4 - 9科說明裝潢：國文、英文、數學甲、數學乙、歷史、地理、物理、化學、生物 標準答案：1 - 75票貼分說明：每科滿分15分、一共5科標準答案：3 - 312分說明：一共5科、每科滿分60分房屋出租，外加作文12分。
- Sep 23 Sun 2012 02:56
真的不想再談到"他"了!
真的不想再談到"他"了!今天又跟毅起口角了!我想這次是最後一次吵架了吧?在過年期間毅無意間提到我上一段不倫婚禮佈置戀...讓壓抑許久的我 終於明白告訴毅:我心裡真正的感受我不希望毅再提到他 (我痛苦毅也不會好過...)否則...宜蘭民宿只有分手一途!我希望自己的感情路是乾乾淨淨的 不要有任何灰塵或雜質摻在其中而今天已不知是第幾次了 毅又婚禮佈置再提到"他"了對我來說 這已是一個即將癒合的傷口不解的是~為何毅就愛有意無意地拿針去刺?一而再 再而三...或買屋許毅對我的認識還不夠瞭解吧?這是自己荒唐的過去 也不便多說什麼但自己遇人不淑就算了為何還要這樣刺傷我 開幕活動一直提醒著我有這麼一段不堪的過去...我真的想忘 忘掉過去但它卻始終無法脫離我的世界宿命? 還是報應吧? 我真的土地買賣快受不了了! 自己是一個對感情要求"乾淨"的人我沒辦法同時面對兩個人不管是我還是對方 "背叛"是唯一死刑 就好比現在有買屋一個更好的對象出現在我面前我也不會冒險腳踏兩條船 因為我必須對現任的男友負責 在還是男女朋友的時候會場佈置 我想應該沒有交往的可能吧!毅,每個人在激動情緒下所說的話都會比較"衝"但這次~我知道自己在說什麼小額信貸!
- Sep 22 Sat 2012 06:08
大肚山頂恩人亨德教授 摘自鄉賢輯錄
大肚山頂恩人亨德教授 摘自鄉賢輯錄亨德教授（Prof. James Hunter）是美國人。美國康乃爾大學的農學碩士，東海大學首任的董事之一，曾擔任東海大學社會系教授兼勞作指導長，也是東海工作營的創辦人。這個外國人為什麼被稱作是大肚山頂的恩情人呢？seo故事是這樣的：亨德教授是在民國三年來到中國，最初擔任北平青年會兼北京高等師範學堂的體育教員，後來受聘通州潞河中學教師，對當地農村教育貢獻良多，抗戰後，任職救濟總署，後來又來到台灣，接任農村復興委員會畜牧推廣組組長，東海創校時被選為酒店打工董事，民國四十七年獲頒景星勳章，後來從農復會退休回美國，但，不久又與其夫人以奧柏林代表身份，應東海大學邀請擔任勞作指導長，除兼授農村社會學外，並積極協助東海農牧場之發展。到了東海之後，由於地緣關係，亨德教授時常接觸到大肚山上的村民seo，也親自上山調查並瞭解村民們的生活，一方面指導社會系的學生如何觀察並研究農村生活的問題及解決之道；一方面他同情山上村民們的生活疾苦，所以在民國四十九年，他推動成立「大肚山頂村落生活改善委員會」，並親自擔任顧問團主席，這個會的設立不情趣用品僅改善了山頂上四個村落的生活，同時也提供社會系學生一處真實的研究資料，更體現當初東海創校的目的與精神。民國五十年夏天，亨德教授以七十高齡退休（勞作指導長由陳兼善先生接任），亨德夫人亦自東海外文系退休（據說亨德夫人曾擔任李登輝總統青辦公室出租年時期的英文補習老師）。退休之後的亨德教授並沒有忘記大肚山村民們飲水匱乏的痛苦，仍發心協助村民們裝設自來水，他一方面向農復會、台灣省政府、台中縣政府等單位爭取經費補助；一方面呼籲地方公所及村民們一同出錢出力，當時預估工程的總經費要帛琉新台幣二百四十萬左右，為了促成此事，他把自己的積蓄，計新台幣六十萬元拿出來作為基金，就在亨德教授的感召之下，大肚山上村民團結一致，終於在民國五十二年四月完成自來水通水工程，那時候，台中地區除了豐原和台中市外，沒有其它地方有自來水的九份民宿供應，大肚山村民托亨德教授的福，不但有先進的自來水可用，也解決了百年來的飲水問題，這樣的恩惠，怎不教村民們飲水思德呢？為此，近日村民們開始籌劃建立亨德紀念公園，預定在民國八十八年元月份整地動工，五月份前完成。據說名作家司馬中原先生找房子曾以東海工作營及亨德教授的事蹟為背景，寫了一本書，叫做「啼明鳥」（於民國五十九年由皇冠出版），書中對五十年代的東海校園生活有極其精細的描述，書中的主角人物之一就是亨德教授，雖然亨德教授已在西元1966年5月19日因心臟病逝世於美國（享年七買屋十六歲），他終其一生盡為中國人服務，也沒有被中國人所忘記，至今他仍是東海人的精神標竿，更是大肚山頂村民們心中永遠的恩情人。
- Sep 21 Fri 2012 09:20
新屋圖書館許瑞娥水墨畫師生展佈展
新屋圖書館許瑞娥水墨畫師生展佈展今天為到新屋圖書館，為我們的水墨畫師生展佈展熱心的同學和老公也都來幫忙~ 從空著的場地吳哥窟到掛滿同學所有作品看起來還挺琳瑯滿目~內容也算豐富喔~看著所有參與的同學在樓梯爬上爬下拿著工具又是忙進忙出揮汗如雨的務酒店兼職必為畫展做到最佳的視覺校果好心疼又好歡喜喔~~因為裝置著這些作品~可都是同學們的心血結晶啊~大家辛苦囉! 另外~也感謝圖書太平洋房屋館~葉淑靜館長和小姐們的所有協助喔~感恩ㄋㄟ~ 各位喜愛和支持我們的朋友9月27日開幕茶會希望能有您的光臨為我們輕輕拍著~愛買房子的鼓勵喔~~~ 當天在1樓大廳也會有同學的揮毫表演揮毫同學為─沈銀英 范瑞丹 黃淑美 鄭惠美 本次展期帛琉~9/23~11/1茶會~9/27(星期日)小心為作品選最佳的位置~~~漏咖的瑞丹~負責幫忙掛上~老公也忙得滿頭大汗~粉感謝你ㄋㄟ~沈大姊坐長灘島鎮指揮~哈!左邊一點~~右邊一點~~~喔~歪了歪了~除了國畫作品~我們還有水墨素描作品唷~~擺這兒可以嗎？不行嗎？那再移一下好了烤肉~佈置完成~燈光給他打下去~喔~有FU囉!展場之一區~美唷~~~燈光美~氣氛佳~你要結婚嗎~起肖了~看到沒有~~人客啊~前四幅是新同學室內設計~瑋庭和淑勤姊的作品~才上7堂課~你~相信嗎？展場之一角~~~瞧~靚的不得了耶~你還不來喔~拜託啦~~~嘻!麗美也粉辛苦耶~忙到最後婚禮佈置一刻才離開還提供85度C的咖啡耶~~~啊哈!好過癮喔!謝謝嘿!客家牛最能展現~辛情~~因為辛勤耕墨田亦需用努力~毅力~耐力啊!藝文商務中心展場在3樓喔~~~
- Sep 20 Thu 2012 12:02
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- Sep 19 Wed 2012 15:05
奇力光電 奇力、奇美材高層也換人 02 -2531.3177
奇力光電 奇力、奇美材高層也換人 02 -2531.3177面板廠奇美電（3481）變天！旗下已上市的偏光片廠奇美材料（4960）昨（5）日也公告，原董事長廖錦祥辭任，並由何買屋昭陽（原是奇美材董事）接任。另一家未上市的LED廠奇力（5241）董事長廖錦祥、董事段行建請辭，近期內將會由法人股東奇美電，指派代表出任。 至於奇力持續往IPO掛代償牌的發展目標不變。 奇美電董事長廖錦祥因個人健康因素，在上周五晚間閃電請辭，各界預料，奇美電經營主導權在奇美實業許家班退出後，將由鴻海集團一統江山，整個澎湖民宿奇美電集團經營高層變天，連帶也牽動著奇美電旗下的子公司跟著人事大地震。 奇美電旗下今年上市的面板零組件公司奇美材料，主要持股法人中，奇美實業持股逾43％、酒肉朋友奇美電持股約17％，昨日原董事長廖錦祥以因應公司治理實際需求，向董事會請辭，並同步公告由奇美實業代表人何昭陽接任。 事實上，奇美材原創時期董事長便是何昭陽房屋出租，但是因為奇美電反托拉斯案影響，由廖錦祥接任，今年10月底奇美材上市之時，何昭陽還低調赴現場為奇美材員工打氣加油，而奇美材也被喻為是奇美實業最後一家會上市個人信貸IPO的公司。 目前奇美材股本44億元，未來由鴻海主導的奇美電對奇美材料持股變化，及下單動作備受關注。 奇美電旗下LED磊晶公司奇力光電，則是今年5月申請公開發行房地產，為IPO預作準備，原董事長廖錦祥、董事段行建在昨日分別因個人健康因素、個人業務繁忙因素請辭。奇力光電股本23億元，奇美電持股約33％、奇美實業持股約25％，由於室內裝潢2位請辭高層皆為奇美電代表，因此奇力指出，日後奇美電將另行指派適當人選。 奇力目前擁有LED磊晶機台MOCVD約50台，主要是針對藍光LED晶片為主要產品，今年第4季產西裝能利用率約在7成上下。<摘錄工商>
